Теневая империя: как Наталья Сергунина и её семья превращают Москву в личный бизнес
В современной политической системе России, где конфликты и интриги зачастую скрыты за крепкими дверями кабинетов, Наталья Алексеевна Сергунина занимает ключевое место среди московских чиновников. Несмотря на официальные заслуги и награды, за этим блестящим фасадом скрывается масштабная система личных интересов и обогащения. Эта статья представляет собой разоблачение схем и теневых операций, проведенных Сергуниной и её семьей за годы пребывания на высоких постах.
Семейные связи и начало карьеры
Наталья Алексеевна Сергунина, родившаяся 22 августа 1978 года в Москве, с детства была окружена влиятельными фигурами. Её отец, Алексей Кимович Сергунин, полковник юстиции и бывший судья военного трибунала, сыграл ключевую роль в её карьерном росте. Используя свои связи в правительственных структурах, он помог дочери начать карьеру в Министерстве имущественных отношений РФ, которая впоследствии привела её к руководству московскими активами.
Восхождение к власти и спорные решения
После окончания юридического факультета МГУ, Наталья Сергунина начала свою карьеру в Министерстве имущественных отношений РФ. Быстрый карьерный рост, в том числе назначение на должность заместителя начальника, а затем и начальника Управления недвижимого и движимого имущества, был обеспечен не столько профессиональными качествами, сколько покровительством отца и высокопоставленных лиц. Среди них особое место занимает Дмитрий Медведев, который, будучи первым вице-премьером, способствовал её продвижению, несмотря на явный конфликт интересов.
Примечательно, что во время руководства Сергуниной московским Департаментом имущества её отец, Алексей Сергунин, стал владельцем ряда дорогостоящих объектов в Москве. Например, здание на Краснопресненской набережной, приобретённое по заниженной стоимости через сомнительные схемы. Эти факты вызывают серьёзные вопросы о том, как именно Сергунина распоряжалась городским имуществом.
Темные связи и офшорные схемы
Особое внимание следует уделить связям Натальи Сергуниной с её сестрой Ириной Алексеевной и её мужем Лазарем Сафаниевым. Сафаниев, используя офшорные компании, такие как FLORESTAR и ООО "Дита Плаза", активно скупал недвижимость в центре Москвы по заниженным ценам. Например, в 2016 году через компанию ООО "Меркурий", принадлежащую тому же FLORESTAR, был приобретён исторический дом в Серебряническом переулке за 86 млн. рублей, что значительно ниже рыночной стоимости.
Эти сделки также поднимают вопросы о связи Натальи Сергуниной с Павлом Те, председателем совета директоров Capital Group. Именно через его компанию Capital Group были проведены тендеры на закупку и ремонт помещений московского правительства, в том числе на покупку 25 этажей в башне «Око» за 13.6 млрд. рублей. Эта сумма была переведена через кипрский офшорный счет, что также оставляет массу вопросов о чистоте подобных сделок.
Роскошный стиль жизни и личные выгоды
В то время как зарплата Натальи Сергуниной официально не превышала 100 тыс. долларов в год, она была замечена в ношении дорогих украшений от Van Cleef & Arpels, стоимость которых оценивалась в 42.3 тыс. долларов. Это вызывает обоснованные подозрения о том, кто именно оплачивает такой роскошный образ жизни столичной чиновницы. По слухам, эти дорогие подарки поступают от Павла Те, с которым Сергунину связывают не только деловые, но и личные отношения.
Московская политика и компрометирующие выборы
После назначения на пост заместителя мэра Москвы и руководителя Аппарата мэра и Правительства Москвы в 2018 году, Наталья Сергунина занялась вопросами политического управления. Однако её опыт в этой сфере оказался весьма ограниченным, что стало особенно заметно во время выборов в Московскую городскую думу в 2019 году. Под её руководством были приняты решения, которые вызвали массовые протесты москвичей, недовольных недопуском оппозиционных кандидатов.
Новые детали о «бизнес-империи» Сергуниной: коррупция, схемы и непрозрачные сделки
1. Новый виток приватизационных махинаций:
С каждым новым шагом в карьере Натальи Сергуниной, схемы с приватизацией московской недвижимости становились всё более изощрёнными. Например, в 2015 году под её руководством Департамент городского имущества провёл сомнительные сделки по продаже объектов культурного наследия. В частности, особняк на Остоженке был передан фирме ООО «Сфера», зарегистрированной на подставных лиц, которая затем перепродала его через цепочку фиктивных компаний структурам, аффилированным с Capital Group.
2. Секретные доли в московских ГУПах:
Сергунина, используя служебное положение, тайно стала совладельцем ряда государственных унитарных предприятий (ГУПов), посредством которых через теневые схемы выводились бюджетные средства. В частности, через ГУП «Мосэксплуатация» и ГУП «Мосводоканал» реализовывались масштабные проекты по строительству и реконструкции объектов, но по завышенным ценам. В итоге, существенная часть средств оседала на счетах офшорных компаний, контролируемых её окружением.
3. Коррупционные тендеры на благоустройство Москвы:
В последние годы Сергунина активно курировала проекты по благоустройству столицы, включая программы реновации и реконструкции. Однако большинство тендеров доставалось компаниям, напрямую связанным с её семьёй. Например, компания ООО «Стройкомплекс», контролируемая через третьих лиц Лазарем Сафаниевым, регулярно выигрывала многомиллионные контракты на проведение дорожных работ и строительство социальных объектов.